发布时间：2018/7/10 17:01:59
微评论
析困境之因，求振兴之道，首先要从思想、思路层面破题。当前“三新”解放思想大讨论已经进入到第二阶段，从齐辆各车间部门查摆反思来看，在七个着力上，尤其是闯市场和抓创新方面，还存在着很大差距，如何走出一条适合齐辆的创效之路，还任重道远。
齐辆上半年经营创效任务超额完成，计划外企业自备车创效成绩斐然，网店、米面粮油项目收入更是连年递增，这是该段领导班子带领全段职工抓创效的丰硕成果，这个成果振奋人心，让我们感受到齐辆人的铁军精神，他们不惧怕任何的困难，有的就是勇往直前的决心和信心。
与此同时，也应该看到，齐辆在上半年经营创效上还存在很多问题。部分车间没有完成创效任务；有的车间存在畏难情绪，创效任务完成困难；有的车间没有做到经营与生产一起抓，重生产轻创效；还有的车间在与市场对接，利用自身优势上还没有挖掘出来。这些问题都是与齐辆经营发展思路不相适应的。而这些问题的根源，还在各级干部身上，说明各级干部的思想还没有真正解放，在创新观念上，树立市场观念上还有很大差距。
下半年，齐辆还要面临诸如自备车任务减少、25年以上自备车停止延期使用、神华段修车减少1000辆等不利因素，是迎难而上，还是畏缩不前？面临3000多万元的经营缺口，齐辆没有任何退路，更没有时间歇脚松气。只有立足当前，结合自身优势，继续深入挖潜，勇于开拓市场，用不懈的努力换取齐辆经营发展的明天。
各级干部，尤其是领导班子和中层干部要有直面困难的勇气，努力找市场，全力抓创效，为实现齐辆乃至集团公司全年经营创效目标而努力。